10月23日，建工安裝合肥分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，總結(jié)今年以來(lái)分公司安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理趙永峰主持會(huì)議。
趙永峰強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于抓好第四季度經(jīng)濟(jì)工作的重要指示，緊密結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全隱患排查，舉一反三，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理工作。要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目安全培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)估和結(jié)果應(yīng)用，提升全員安全履職能力。要抓細(xì)抓實(shí)分公司重點(diǎn)工作任務(wù)，以實(shí)干實(shí)績(jī)迎接各項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
趙永峰要求，要清醒認(rèn)識(shí)到分公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和問(wèn)題短板，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，積極履行“謀經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”的職責(zé)，推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作取得實(shí)效。一要錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)抓項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，全力以赴沖刺四季度。二要變革圖強(qiáng)，持續(xù)提升分公司管理水平。要在加強(qiáng)制度體系建設(shè)、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化效能等方面聚焦用力求實(shí)效，激發(fā)分公司高質(zhì)量發(fā)展活力。三要超前謀劃，做好高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行周例會(huì)制度，著力化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，助推分公司工作提質(zhì)增效。四要切實(shí)抓好安全環(huán)保工作，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)管控屏障，嚴(yán)格按照集團(tuán)部署要求，將各項(xiàng)政策落實(shí)到項(xiàng)目一線(xiàn)。
