6月21日-22日，安徽安裝公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴蚌埠分公司和房建（裝飾）分公司部分在建項(xiàng)目宣講建工控股第一次黨代會(huì)精神，并圍繞“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研。公司黨委委員、副總經(jīng)理王軍，紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席王敏參加調(diào)研。
胡六中直奔施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理、材料供應(yīng)等工作，重點(diǎn)了解了“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)落實(shí)情況。
在基層單位和項(xiàng)目一線，胡六中主持召開(kāi)宣講座談會(huì)，帶領(lǐng)基層一線職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)作的題為《弘揚(yáng)偉大建黨精神，走好新的趕考之路，奮力譜寫(xiě)一流安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章》報(bào)告的主要內(nèi)容。胡六中指出，建工控股第一次黨代會(huì)，是在喜迎黨的二十大、慶祝建企70周年、全面進(jìn)入“十四五”發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)全面總結(jié)了近五年來(lái)集團(tuán)發(fā)展取得的優(yōu)異成績(jī)，科學(xué)擘畫(huà)了未來(lái)五年集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖，鼓舞士氣、催人奮進(jìn)，為我們下一步工作指明了前進(jìn)方向。結(jié)合公司實(shí)際，就落實(shí)好建工控股第一次黨代會(huì)精神，胡六中強(qiáng)調(diào)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要將宣貫建工控股第一次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫建工控股第一次黨代會(huì)精神的熱潮，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要廣泛深入基層一線宣講，讓基層一線的干部職工對(duì)集團(tuán)近年來(lái)的發(fā)展成就和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃有更清晰的認(rèn)識(shí)，基層一線的干部職工也要自覺(jué)將黨代會(huì)精神與自身工作崗位實(shí)際相結(jié)合，確保建工控股第一次黨代會(huì)精神在安徽安裝基層一線落地生根。
在蚌埠分公司機(jī)關(guān)，胡六中主持召開(kāi)“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)推進(jìn)情況調(diào)研會(huì)，就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)龍頭效應(yīng)，堅(jiān)持效益優(yōu)先，進(jìn)一步解放思想，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，努力提升經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展水平；二要補(bǔ)短板，強(qiáng)基礎(chǔ)，在工期履約、項(xiàng)目結(jié)算、決算和資金回籠上下功夫，提升分公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。三要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把政治屬性放在首位，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。四要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，持續(xù)推進(jìn)分公司各項(xiàng)工作良性發(fā)展。
在蚌埠分公司凱盛項(xiàng)目部、房建（裝飾）分公司壹石通項(xiàng)目部，胡六中就深入開(kāi)展“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一要在確保質(zhì)量、安全的前提下合理安排施工工序，密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)方的溝通協(xié)調(diào)，搶抓工期進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管控和對(duì)合同履約管理，保障工期，強(qiáng)化成本管控意識(shí)，從源頭把控項(xiàng)目成本。二要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)工程質(zhì)量控制保障措施，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，打造精品工程。三要做好債權(quán)催收，加快資金回籠，及時(shí)跟進(jìn)簽證、決算辦理。四要做好高溫季節(jié)防暑降溫，合理安排施工時(shí)間，確保員工身體健康。五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極幫助年輕員工成長(zhǎng)成才，加快培養(yǎng)新一代的青年崗位能手，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐;六要進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持以黨建帶工建、團(tuán)建，構(gòu)建良好企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感，提升職工群眾的主人翁意識(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。
王軍和王敏分別就物資采購(gòu)、招標(biāo)工作和紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)工作提出要求。
