2010年8月23日下午，集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍同志在公司副總經(jīng)理劉安俊、總經(jīng)理助理包亞東陪同下蒞臨新橋機場項目部調(diào)研并檢查指導(dǎo)工作。
戴總首先聽取了項目負責(zé)人的工作匯報，并和大家親切座談、交流，在充分肯定了項目部所做大量工作的同時，提出了幾點具體要求：一是項目管理總體要策劃好，要形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；二是注重品牌建設(shè)，通過干好項目展示省安乃至省建工集團在新橋機場及市重點工程管理局的形象；三是做好二次經(jīng)營，充分利用省安及項目的平臺多承攬后續(xù)工程。
