仲春時(shí)節(jié)，春風(fēng)和煦，杏花飄香。3月12日上午，房建（裝飾）分公司在合肥勝利召開2021年度職工大會。分公司全體職工參加了大會，公司副總經(jīng)理高飛，紀(jì)委書記、工會主席李寬旭，人力資源部及黨委辦公室主要負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席會議。
會上，分公司經(jīng)理許杰作了題為《齊心協(xié)力肯登攀、砥礪奮進(jìn)勇?lián)?dāng)，奮力奪取“十四五”規(guī)劃開局之年勝利》的工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了分公司2020年度在經(jīng)營、生產(chǎn)、安全、黨建等方面工作，部署了2021年的重點(diǎn)工作，肯定了2020年取得成績的同時(shí)，指出了存在的問題和不足，明確了2021年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。
李寬旭在會上作了講話，他首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2021年工作會及公司十七屆一次職代會會議精神，圍繞職工大會制度、企業(yè)民主管理、職工參政議政與大家作了交流，并要求分公司要全面提升項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)黨建和生產(chǎn)深度融合，狠抓制度執(zhí)行力，弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)作為精神。
高飛在會議總結(jié)指出，過去的一年，房建（裝飾）分公司亮點(diǎn)與不足并存，在下一步的工作中要突出抓好以下幾點(diǎn)：一是要高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展，干好現(xiàn)場保市場，力爭創(chuàng)優(yōu)奪杯；二是要加大對外市場開拓力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，在公建、市政、EPC上多下功夫；三是要加強(qiáng)成本管理、工期管控，做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化；四是要加大人才培養(yǎng)力度，特別是綜合性人才的培育；五是要加強(qiáng)廉政建設(shè)，班子成員率先學(xué)黨史，悟初心，做表率。
會上，公司人力資源部經(jīng)理王敏就人才招聘、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)等方面進(jìn)行了交流。會議聽取分公司2020年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
大會期間，公司黨委考核組組織對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。分公司經(jīng)理許杰代表班子進(jìn)行述職，分公司班子成員分別個(gè)人述職。分公司全體職工對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員從德、能、勤、績、廉進(jìn)行了民主評議。
